Organisation
Im Rahmen der Optimierung von Geschäftsprozessen können mögliche Situationen von mittelständischen Unternehmen und sich daraus ergebende Fragestellungen folgendermaßen lauten:
- Ihr Unternehmen ist gewachsen:
Passen Abläufe und Strukturen noch?
- Kennzahlen sind alarmierend:
Ist eine Neuausrichtung notwendig?
- Zuständigkeiten sind unklar:
Sollen Schnittstellen geklärt werden?
- Es fehlen Unternehmenskennzahlen für Entscheidungen:
Brauchen Sie innovative betriebswirtschaftliche Konzepte? Benötigen Sie eine neue Softwarelösung?
- Konflikte bestimmen den Arbeitsalltag:
Wollen Sie die Zeit- und Nervenfresser erkennen und wirksam dagegen vorgehen?
- Verhalten und/oder Leistungen der Mitarbeiter sind zu optimieren:
Möchten Sie, Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter fördern?
- Ihr wichtigstes Unternehmenskapital steckt sich in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter:
Wollen Sie die Kenntnisse und Fertigkeiten Ihrer Mitarbeiter gezielter einsetzen?
- Sie spielen überall im Unternehmen Feuerwehr:
Soll jeder Ihrer Mitarbeiter im Rahmen seiner Aufgaben Verantwortung wahrnehmen?
Meine Leistungen umfassen daher folgende Tätigkeiten:
- Stärken-Schwächen-Analyse der einzelnen Geschäftsbereiche unter Einbeziehung der entsprechenden Mitarbeiter
- Geschäftsprozessoptimierung
Analyse des grundsätzlichen Veränderungsbedarf sowie Projektierung und Begleitung geplanter Veränderungsvorhaben vom Start bis zur erfolgreichen Umsetzung, Visualisierung der Geschäftsprozesse in Ablaufdiagrammen
- Optimierung der Aufbaustruktur
Berücksichtigung der Geschäftsprozesse bei der Optimierung der Aufbaustruktur eines Unternehmens - Umsetzung von individuell entwickelten ablauf- und aufbauorganisatorischen Lösungskonzepten gemeinsam mit den Mitarbeitern
- Erarbeitung von sinnvollen Stellenbeschreibungen zur Abgrenzung von Kompetenz- und Verantwortungsschnittstellen unter Einbeziehung der entsprechenden Mitarbeiter
- Analyse bestehender Software und Unterstützung bei der Auswahl geeigneter neuer Software für ein Unternehmen
Haben Sie Veränderungsbedarf?
Dann melden Sie sich Kontakt
Adresse:
On-site Consulting
Susanne Arndt
Karlskroner Straße 26
85051 Ingolstadt
Tel. 084 50 - 9 00 92 36
Fax. 084 50 - 9 00 92 37
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